依據 TCFD 第二項核心要素「策略」，於 112 年 11 月氣候變遷風險/機會鑑別會議，永續發展執行辦公室、風險管理小組、各事業單位及功能單位 ESG 小組成員及主管，依情境分析及 PESTLE（Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental）分析執行氣候變遷風險與機會之辨識與分析，營運邊界主要涵蓋母公司、中國/ 香港子公司及新加坡子公司，因產業結構不排除對其他地區進行分析。

本年度臚列 6 項實體風險、12 項轉型風險及 8 項機會，依據各項風險/機會議題之發生可能性（A）及風險衝擊性/機會效益性（B），計算其對威健的風險暴露度/機會價值度（C=（A）x（B）），作為鑑別重大風險/機會等級區分指標，並評估可能發生時程（短期為 < 3 年、中期為 3 ～ 5 年、長期為 > 5 年）。本年度共鑑別出4個中風險、2 個高機會，並由永續發展執行辦公室統整風險與機會鑑別結果、財務影響與因應對策，提報 113 年 1 月 31 日永續發展委員會，並向董事會報告執行情形。