依據 TCFD 第二項核心要素「策略」，於 114 年 12 月氣候變遷風險/機會鑑別會議，永續發展執行辦公室、風險管理小組、各事業單位及功能單位 ESG 小組成員及主管，依情境分析及 PESTLE（Political, Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental）分析執行氣候變遷風險與機會之辨識與分析，營運邊界主要涵蓋母公司、中國/ 香港子公司及新加坡子公司，因產業結構不排除對其他地區進行分析。
114 年度臚列 5 項實體風險、7 項政策/法規風險、2 項技術、商譽及市場風險及 8 項機會，依據各項風險/機會議題之發生可能性（A）及風險衝擊性/機會效益性（B），計算其對威健的風險暴露度/機會價值度（C=（A）x（B）），作為鑑別重大風險/機會等級區分指標，並評估可能發生時程（短期為 < 3 年、中期為 3 ～ 5 年、長期為 > 5 年）。以上共鑑別出：
| 編號 | 類別 | 風險議題 | 風險 等級 | 類別 | 機會議題 | 機會 等級 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 政策/法規 | 碳邊境調整機制 | 低 | 資源效率 | 採用更高效率的運輸方式 | 低 |
| 2 | 政策/法規 | 台灣碳費 | 低 | 資源效率 | 提高回收再利用比率 | 低 |
| 3 | 政策/法規 | 國外碳費 | 低 | 能源來源 | 使用低碳能源 | 低 |
| 4 | 政策/法規 | 永續航空燃料（Sustainable Aviation Fuel，SAF） | 中 | 產品和服務 | 低碳趨勢與客戶需求轉變 | 中 |
| 5 | 政策/法規 | 海運成本上漲 | 低 | 市場 | 進入新市場 | 中 |
| 6 | 政策/法規 | 法規與政策不確定性 | 低 | 市場 | 金融機構獎勵 - 永續金融商品 | 低 |
| 7 | 政策/法規 | 包裝減量與再生料法規 | 低 | 能源來源 | 參與碳交易市場 | 低 |
| 8 | 市場/技術 | 低碳趨勢與客戶需求轉變 | 中 | 市場 | 善用公部門獎勵辦法 | 低 |
| 9 | 商譽 | 環境永續責任 | 低 | |||
| 10 | 實體風險 | 極端氣候事件 | 中 | |||
| 11 | 實體風險 | 能源供應不穩定(斷電/限電) | 低 | |||
| 12 | 實體風險 | 海平面上升 | 低 | |||
| 13 | 實體風險 | 履約或信用風險增加 | 低 | |||
| 14 | 實體風險 | 氣候變遷引發保險成本拉高 | 中 | |||
以上已由永續發展執行辦公室統整風險與機會鑑別結果、財務影響與因應對策，提報 115 年 3 月 13 日永續發展委員會，並向董事會報告執行情形。